وبه أستعين، وأشكره على آلائه التي منّ بها على الإنسان ليدرك مسارات الكون، وعظمة الخالق؛ فيدبر أموره بما امتلك من معارف ومهارات تتجدد يوما بعد يوم، وتتحدى الإنسان للتفاعل معها، وتوظيفها بصورة تكفل له حياة آمنة ورغيدة، ولعل التدفق المعرفي المتسارع في شتى الحقول يضع الإنسان أمام مسؤولية جسيمة في إدارة المعرفة، واستثمارها؛ ففوق كل ذي علم عليم!
ولعلي لا أكون مبالغا إن أشرت إلى أن هذا الكتاب بفصوله العشرة قد لاقى رواجا منقطع النظير داخل المملكة وخارجها؛ إذ تم اعتماده في كثير من المؤسسات التعليمية والبرامج الجامعية، إضافة إلى اختراقه للمكتبات المنزلية، وهذا ليس بغريب؛ فعصرنا هو عصر المهارة الأدائية القائمة على معرفة متجددة للوصول إلى إنجازات نوعية، وقيم مضافة ترتقي بالمجتمعات، وتحدد موقعها على خريطة العالم برمته.
واستجابة لهذا المبدأ؛ فقد عمدت إلى الاطلاع على كتاب مهارات الحياة في طبعته الثانية، وتوقفت عند الفصل الثامن المتعلق بالمهارات التقنية؛ فوجدت أنه بحاجة ماسة إلى مهارة جديدة تتسابق الدول والمجتمعات على امتلاكها، وهي مهارة توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي الذي يُنظر إليه على أنه مرحلة تحول مفصلية في إدارة حياة الأفراد ونشاطاتهم، وتفاعلهم مع أعمالهم، وعلاقاتهم المهنية والشخصية؛ بل وحتى مع ذواتهم، وأن إغفال هذه المهارة يترك الفرد تائها وغريبا عن عصره؛ بل إنني أكاد أجزم بأن غياب هذه المهارة في سلوك الفرد يعني أنه لا يمتلك من مهارات الحياة ما يجعله قادرا على التكيف، أو التفاعل مع متطلبات العصر.
واتفاقا مع ذلك، فقد أفرد الباحث مهارة خاصة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الفصل الخامس، وقد زاوج فيها بين الأطر النظرية لمفهوم الذكاء الاصطناعي والتطبيقات العملية في ثلاثة مجالات رئيسة هي: بيئة العمل وصولا إلى العامل المؤهل القادر على تحقيق إنتاجية عالية في مجاله الوظيفي، والصحة الذاتية حرصا على سلامة الأبدان والعقول؛ فالعقل السليم في الجسم السليم، والعلاقات الاجتماعية استنادا إلى أن الإنسان اجتماعي بطبعه، ولا يمكن له أن يعيش حياة طبيعية بمنأى عن غيره من أقرانه؛ فمبدأ الاعتمادية المتبادلة هو السائد في المجتمعات الإنسانية على كافة الصعد العملية والذاتية.
ومن اللافت أن هذه المهارة قد حفلت بعدد من الطروحات والتساؤلات.. بل وبعض من المخاوف والمخاطر التي ما زالت تراود أفكار الناس، وخشيتهم من التغيير، وقد جاء ذلك بصورة تثير اهتمام الأفراد، وتدفعهم إلى التفكير بحثا عن إجابات أو استنتاجات إضافة إلى مجموعة من النشاطات العملية المتعلقة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، ومجالات استخدامه مما يفتح الطريق للأفراد بإعداد خطط تصورية لتوظيفها في أعمالهم وعلاقاتهم، حتى وفي إداراتهم لذواتهم.
وبعد؛ فإنني أدعو لله ـ جلت قدرته وعظم شأنه ـ أن أكون قد وفقت في تقديم إضافة نوعية في مجال مهارات الحياة يعود نفعها على الإنسان أنَى وجد، وحيثما كان لينعم بحياة ملؤها السعادة والخير العميم.
| الصفحة | الموضوع |
|
|
الفهرس
|
|
17
|
تقديم
|
|
19
|
مقدمة الطبعة الأولى
|
|
23
|
مقدمة الطبعة الجديدة
|
|
|
الفصل الأول
|
|
|
المهارات الحياتية
|
|
27
|
مقدمة
|
|
28
|
أركان عملية التعلم
|
|
29
|
أولاً: المعرفة
|
|
29
|
ثانياً: المهارات
|
|
30
|
ثالثاً: الاتجاهات
|
|
30
|
مفاهيم وعلاقات متعلقة بالمهارات الحياتية
|
|
31
|
أنواع مهارات الحياة
|
|
32
|
أهمية مهارة الحياة
|
|
|
الفصل الثاني
|
|
|
المهارات الإدارية
|
|
37
|
مقدمة
|
|
37
|
مهارة إدارة الذات
|
|
39
|
أولاً: أهمية مهارة إدارة الذات
|
|
40
|
ثانياً: مبادىء أساسية في إدارة الذات
|
|
41
|
ثالثاً: إدراك الذات
|
|
44
|
رابعاً: الاهتمام بالذات
|
|
47
|
خامساً: تقييم الذات
|
|
51
|
مهارة التخطيط
|
|
54
|
أولاً: التخطيط والإنجاز
|
|
56
|
ثانياً: مزايا التخطيط
|
|
57
|
ثالثاً: مراحل التخطيط
|
|
57
|
رابعاً: التخطيط ومهارة التنبؤ
|
|
58
|
خامساً: مؤشرات المهارة التخطيطية الناجحة
|
|
59
|
مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار
|
|
63
|
أولاً: مفاهيم وعلاقات متعلقة بحل المشكلات واتخاذ القرار
|
|
64
|
ثانياً: مجالات اتخاذ القرار
|
|
64
|
ثالثاً: كيف يتخذ القرار (طرائق تفكيرية)؟
|
|
65
|
رابعاً: مهارات اتخاذ القرار
|
|
66
|
خامساً: أنواع القرارات
|
|
67
|
سادساً: مؤشرات سلبية في اتخاذ القرار
|
|
69
|
مهارة القيادة
|
|
70
|
أولاً: مقومات القيادة
|
|
72
|
ثانياً: ملامح عامة للقيادة
|
|
74
|
ثالثاً: السلطة والقيادة
|
|
78
|
مهارة بناء الفريق
|
|
78
|
أولاً: أهمية بناء الفريق
|
|
78
|
ثانياً: مبادئ وإستراتيجيات بناء الفريق
|
|
79
|
مهارة إدارة الوقت
|
|
80
|
أولاً: تنظيم الوقت
|
|
81
|
ثانياً: السيطرة على الوقت
|
|
82
|
ثالثاً: اختبارات إدارة الوقت
|
|
84
|
مهارة إدارة الاجتماعات
|
|
84
|
أولاً: مبادئ وإستراتيجيات إدارة الاجتماعات
|
|
85
|
ثانياً: العناصر الرئيسة للاجتماع
|
|
87
|
مهارة إدارة ضغوطات العمل
|
|
89
|
أولاً: مبادئ وإستراتيجيات إدارة ضغوطات العمل
|
|
90
|
مهارة إعداد التقارير
|
|
90
|
أولاً: مفهوم التقرير
|
|
91
|
ثانياً: مواصفات التقرير الجيد
|
|
|
الفصل الثالث
|
|
|
المهارات الاجتماعية
|
|
97
|
مقدمة
|
|
101
|
مهارة الاتصال
|
|
102
|
أولاً: مؤشرات مهارة الاتصال
|
|
103
|
ثانياً: علاقات ارتباطية لمهارة الاتصال
|
|
104
|
ثالثاً: أشكال الاتصال
|
|
106
|
رابعاً: عمليات الاتصال
|
|
107
|
مهارة الحوار وإقناع الآخرين
|
|
108
|
أولاً: مبادئ وإستراتيجيات الحوار وإقناع الآخرين
|
|
110
|
ثانياً: فوائد ومكتسبات مهارة الحوار وإقناع الآخرين
|
|
111
|
مهارة التكيف
|
|
111
|
أولاً: التكيف والبيئات المحيطة
|
|
111
|
ثانياً: إستراتيجيات التكيف
|
|
115
|
مهارة التعاون
|
|
116
|
أولاً: أهمية التعاون
|
|
116
|
ثانياً: قواعد أساسية متعلقة بالتعاون
|
|
|
الفصل الرابع
|
|
|
المهارات الاقتصادية
|
|
121
|
مقدمة
|
|
121
|
أهمية المهارات الاقتصادية
|
|
123
|
أنواع المهارات الاقتصادية
|
|
123
|
أولاً: التخطيط الواعي
|
|
124
|
ثانياً: التسوق الواعي
|
|
125
|
ثالثا: إتقان العمل
|
|
126
|
رابعاً: التبادل التجاري
|
|
126
|
خامساً: الاستثمارات الإضافية
|
|
|
الفصل الخامس
|
|
|
المهارات التقنية
|
|
133
|
مقدمة
|
|
135
|
أهمية المهارات التقنية
|
|
137
|
أنواع المهارات التقنية
|
|
137
|
أولاً: الإلمام المعرفي
|
|
138
|
ثانياً: إدارة قواعد البيانات
|
|
138
|
ثالثاً: تحليل البيانات
|
|
138
|
رابعاً: تصنيف البيانات
|
|
139
|
خامساً: استخدام البريد الإلكتروني
|
|
140
|
سادساً: استخدام الإنترنت
|
|
141
|
سابعاً: توظيف البرمجيات
|
|
141
|
ثامناً: المهارات التعليمية
|
|
142
|
توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي
|
|
142
|
أولاً: مفهوم الذكاء الاصطناعي
|
|
143
|
ثانياً: الذكاء الاصطناعي والحياة اليومية
|
|
143
|
ثالثاً: طروحات وتساؤلات حول الذكاء الاصطناعي
|
|
144
|
رابعاً: المهارات التقنية لتوظيف الذكاء الاصطناعي
|
|
|
الفصل السادس
|
|
|
مهارات التفكير
|
|
157
|
مقدمة
|
|
158
|
مفهوم التفكير
|
|
160
|
أهمية التفكير
|
|
161
|
وظائف التفكير
|
|
162
|
الخصائص العامة للتفكير
|
|
164
|
مستويات مهارات التفكير
|
|
165
|
تنمية مهارات التفكير
|
|
165
|
أولاً: مهارات الإعداد النفسي
|
|
166
|
ثانياً: مهارات الإدراك الحسي
|
|
167
|
ثالثاً: مهارات تجنب أخطاء التفكير
|
|
168
|
رابعاً: مهارات تطويع العقل للموقف
|
|
168
|
أنواع التفكير
|
|
169
|
أولاً: التفكير المنطقي
|
|
173
|
ثانياً: التفكير الناقد
|
|
181
|
ثالثاً: التفكير الإبداعي
|
|
199
|
التكنولوجيا والإبداع
|
|
201
|
ملحق المفاهيم والمصطلحات
|
|
207
|
الخاتمة
|
|
209
|
المراجع
|
|