الصفحة | الموضوع |
13
|
المقدمة
|
|
الفصل الأول
|
|
مدخل إلى نظم المعلومات
|
19
|
تمهيد
|
20
|
أولاً: البيانات والمعلومات
|
22
|
ثانياً: تعريف النظام
|
23
|
ثالثاً: نظام المعلومات
|
25
|
رابعاً: نظم المعلومات والمنظمة
|
29
|
خامساً: أنواع القرارات والمعلومات
|
35
|
سادساً: مواصفات المعلومات
|
37
|
سابعاً: قيمة المعلومات
|
41
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الثاني
|
|
عناصر نظم المعلومات المحاسبية في المنظمة
|
45
|
تمهيد
|
46
|
أولاً: نظم العمليات ونظام المعلومات المحاسبي
|
52
|
ثانياً: وظائف نظم المعلومات المحاسبية
|
58
|
ثالثاً: بعض الاعتبارات التصميمية في تصميم النظام المحاسبي
|
65
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
|
|
الفصل الثالث
|
|
تقنيات تطوير وتوثيق نظم المعلومات
|
71
|
تمهيد
|
71
|
أولاً: أهمية تقنيات تطوير وتحليل النظم
|
73
|
ثانياً: المخطط الهرمي
|
78
|
ثالثاً: مخططات تدفق البيانات
|
89
|
رابعاً: مخططات المدخلات ــ المعالجة ــ المخرجات
|
89
|
خامساً: المخططات التدفقية التحليلية
|
101
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الرابع
|
|
دورات العمليات والرقابة الداخلية
|
107
|
تمهيد
|
107
|
أولاً: الحاجة إلى الرقابة
|
109
|
ثانياً: أهداف نظم الرقابة الداخلية
|
110
|
ثالثاً: عناصر الرقابة الداخلية
|
122
|
رابعاً: تحليل تكاليف ومنافع الإجراءات الرقابية
|
127
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الخامس
|
|
مخرجات نظم المعلومات المحاسبية
|
133
|
تمهيد
|
133
|
أولاً: أهمية التقارير المحاسبية
|
135
|
ثانياً: أنواع التقارير المحاسبية
|
144
|
ثالثاً: تحديد حاجة المنظمة إلى التقارير
|
146
|
رابعاً: تصميم التقرير
|
150
|
خامساً: الاتجاهات الحديثة في تصميم التقارير المحاسبية
|
154
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل السادس
|
|
المعالجة في نظم المعلومات المحاسبية
|
161
|
تمهيد
|
161
|
أولاً: مبادئ تصميم عمليات المعالجة
|
165
|
ثانياً: تسجيل العمليات المالية في دفاتر اليومية
|
171
|
ثالثاً: الترحيل إلى الحسابات
|
173
|
رابعاً: دليل الحسابات
|
178
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل السابع
|
|
مدخلات نظم المعلومات المحاسبية
|
183
|
تمهيد
|
183
|
أولاً: أهمية المستندات في نظم المعلومات
|
185
|
ثانياً: مدخل الجودة الشاملة في تصميم نظم المدخلات
|
186
|
ثالثاً: فعاليات مرحلة إدخال البيانات
|
187
|
رابعاً: أسس تصميم المستندات
|
|
الفصل الثامن
|
|
دورة النفقات (النظم التطبيقية للمشتريات والمدفوعات النقدية)
|
195
|
تمهيد
|
196
|
أولاً: نظام المشتريات
|
206
|
ثانياً: نظام المدفوعات النقدية
|
212
|
ثالثاً: محاسبة الأصول الثابتة
|
218
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل التاسع
|
|
دورة الإيرادات (النظم التطبيقية للمبيعات وتحصيلات النقدية)
|
225
|
تمهيد
|
226
|
أولاً: نظام المبيعات الآجلة
|
236
|
ثانياً: نظام المقبوضات النقدية
|
246
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل العاشر
|
|
دورة الإنتاج
|
255
|
تمهيد
|
258
|
أولاً: دورة الإنتاج والأنشطة المكوّنة لها
|
267
|
ثانياً: عمليات الإنتاج
|
268
|
ثالثاً: محاسبة التكاليف
|
271
|
رابعاً: أهداف ومخاطر وإجراءات الرقابة
|
275
|
خامساً: نظام تكاليف الأنشطة
|
286
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الحادي عشر
|
|
نظم إدارة قواعد البيانات
|
291
|
تمهيد
|
291
|
أولاً: تقنيات المعلومات وتطوير نظم المعلومات
|
294
|
ثانياً: قاعدة البيانات Database
|
301
|
ثالثاً: نظم إدارة قواعد البيانات
|
306
|
رابعاً: المكوّنات المادية
|
307
|
خامساً: المستخدمون
|
308
|
سادساً: لغة الاستعلام SQL
|
311
|
سابعاً: بناء (معمارية) نظام قاعدة البيانات
|
314
|
ثامناً: قواعد البيانات الترابطية
|
323
|
تاسعاً: مزايا نظم إدارة قواعد البيانات
|
326
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الثاني عشر
|
|
تصميم قواعد البيانات
|
331
|
تمهيد
|
332
|
أولاً: تقنيات التصميم
|
344
|
ثانياً: مبادئ في تصميم قاعدة البيانات لنظم المعلومات المحاسبية
|
347
|
ثالثاً: تحديد الحاجة إلى المعلومات
|
350
|
رابعاً: تصميم قاعدة البيانات
|
361
|
خامساً: تصميم التطبيقات
|
366
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
الفصل الثالث عشر
|
|
الشبكات والتبادل الإلكتروني للبيانات
|
371
|
تمهيد
|
373
|
أولاً: المكونات الأساسية للشبكات
|
376
|
ثانياً: نماذج الشبكات
|
379
|
ثالثاً: التراكيب البنيوية للشبكات
|
384
|
رابعاً: المفاهيم الأساسية للمعالجة الموزعة
|
387
|
خامساً: استخدام الشبكات في التبادل الإلكتروني للبيانات
|
390
|
سادساً: التحويل الإلكتروني للأموال
|
392
|
سابعاً: التوقيع الرقمي
|
393
|
ثامناً: التجارة الإلكترونية
|
399
|
أسئلة وحالات عملية
|
|
|
|
الفصل الرابع عشر
|
|
الرقابة في ظل نظم المعلومات المحوسبة
|
403
|
تمهيد
|
405
|
أولاً: الرقابة العامة
|
410
|
ثانياً: الرقابة على التطبيقات
|
426
|
أسئلة وحالات عملية
|
429
|
المراجع
|