الرئيسية | خارطة الموقع | شروط الاستخدام | الآن في سلتك: (0) مواد |
التصنيفات الرئيسية
 
القانون
علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
الإعلام
التربية وعلم النفس
التربية الرياضية
العلوم الإدارية
الحاسوب
العلوم
اللغة والأدب
الجغرافيا
الثقافة العامة والتاريخ
 
تطبيق دار الثقافة
 
مجاناً حمّل على جوالك تطبيق دار الثقافة حيث يمكنك مشاهدة معلومات ومقدمة وفهرس أي كتاب مع إمكانية البحث والتسوق والشراء عبر التطبيق مباشرة .

حمّل الآن عبر :


حمّل الآن عبر :


القائمة البريدية
 
ادخل عنوان بريدك الالكتروني للانضمام إلى قائمتنا البريدية ليتم تزويدك بكل جديد.




صوّت
 
ما رأيك في موقعنا الالكتروني
ممتاز
جيد جداَ
جيد
ضعيف

التربية وعلم النفس  الاقتصاد المنزلي ادارة المؤسسات
 
اضافة الكتاب الى سلة المشتريات
  العدد:
حذف الكتاب:
   
   
 
 
انهاء التسوق
استمر بالتسوق
9789957169541 :ISBN
ادارة المؤسسات :الكتاب
د.هند محمد المظلوم , د.نيبال فيصل عطية :المولف
0.700 :الوزن
17×24 :الحجم
ابيض :الورق
272 :الصفحات
2016 :السنة
مجلد :النوع
$17.5 :السعر
 
:المقدمة

عند النظر لطبيعة الإنسان وأسلوبه في الحياة، وجد أنه مدني بطبعة، أي أنه اجتماعي بفطرته، ولا يسهل عليه أن يعيش منعزلاً عن غيره من سائر جنسه، ولا يستطيع أن يحقق بجهده المنفرد كل مطالبه في الحياة، ولعل هذا هو الذي جعل الإنسان يحاول منذ فجر التاريخ البشري أن يلجأ إلى منظمات متوالية لتحقيق أهدافه، فبدأ بالأسرة، وانتقل للقبيلة، ثم الدولة، ثم منظمات أخرى، وهو يريد من وراء كل ذلك أن يحقق تبادل المعونة بين أفرادها، ومعنى هذا أن الإنسان لابد له من أن يتعاون مع بعضه البعض، والإنسان يبذل جهداً بشرياً من أجل تحقيق أهدافه. وإذا أمعنا النظر في حياتنا اليومية، سنجد أن الإدارة تمارس أولاً على المستوى الشخصي، من خلال إدارة الفرد لشؤون معيشته، لذا فهي توصف بأنها إحساس طبيعيCommon Sense ، فكل منا تقريباً يقوم بتخطيط نشاطه اليومي، وتنظيم ارتباطاته ووقته، والتنسيق بين متطلباته المختلفة، سواء الأسرية أم العملية، والرقابة على تصرفاته وتصرفات من يتعامل معهم. ومن ناحية أخرى، سنجد أن الإدارة مطبقة على المستوى الجماعي، وذلك من خلال ممارسة مختلف أنواع منظمات الأعمال للأنشطة الإدارية، وسواء أكانت تلك المنظمات خدمية (بنوك، فنادق، مستشفيات، جامعات)، أم صناعية (مركبات الحاسبات الآلية، السيارات)، فكل نشاط جماعي يبغى تحقيق أهداف معينة، والإدارة هنا تقوم بتهيئة البيئة الملائمة على إنجاز هذه الأهداف. لقد أصبحت الإدارة في هذا العصر من ركائز التقدم فما من اكتشاف أو نشاط أو تغيير أو إنجاز إلا وبالتحليل لأسبابه نجد أن الإدارة تدفعه وتقف خلف وجوده، حيث إن أي محاولة لإحداث التنمية الاقتصادية أو الاجتماعية قد يحتاج إلى وجود رؤوس أموال وطنية وأجنبية، وقد يحتاج إلى تجهيزات وأساليب وطرق تكنولوجية متطورة تستخدم أساليب علمية في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة بما يحقق الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة ويرفع الكفاءة الإنتاجية إلى حدودها القصوى.

 
:الفهرس
الصفحةالموضوع
86 ثالثاً: دورة حياة المنظمة
الباب الثاني
وظائف الإدارة في المؤسسات
99 الفصل الأول: التخطيــــــط
99 أولاً: مفهوم التخطيط
102 ثانياً: أهمية التخطيط
103 ثالثاً: خصائص التخطيط
104 رابعاً: أهداف التخطيط
105 خامساً: عناصر التخطيط
106 سادساً: معوقات التخطيط
107 سابعاً: خطوات التخطيط
108 ثامناً: أنواع التخطيط
111 تاسعاً: الخطة
146 الفصل الثاني: التنظيم والتوظيف، التوجيه والإشراف، التنسيق والتكامل
146 أولاً: التنظيــــــــم
171 ثانياً: التوظيـــف
177 ثالثاً: التدريب
184 رابعاً: التوجيه والإشراف
191 خامساً: التنسيـق
197 سادساً: التكامــــل
199 الفصل الثالث: وظيفة الرقابة والتسجيل، القيادة واتخاذ القرارات، الاتصال
199 أولاً: الرقابــــة
208 ثانياً: التسجيــل
210 ثالثاً: القيــــــــادة
234 رابعاً: اتخاذ القرارات الإدارية
245 خامساً: الاتصال المؤسسي
256 الفصل الرابع: العلاقة التعاقدية بين المؤسسة والعملاء
258 أولاً: مفهوم التعاقد
259 ثانياً: أشكال التعاقد
259 ثالثاً: الصعوبات التي تواجه العقود المهنية
259 رابعاً: أنواع العقود
261 خامساً: أركان العقد
267 المراجع
الصفحةالموضوع
9 المقدمة
الباب الأول
الإدارة والمؤسسات
18 الفصل الأول: الإدارة.. مفاهيمها ومستوياتها
18 أولاً: مفهوم الإدارة
20 ثانياً: عناصر تعريف الإدارة
21 ثالثاً: مستويات الإدارة
22 رابعاً: أهمية الإدارة
29 خامساً: أهداف الإدارة
32 سادساً: الإدارة وعلم النفس والاجتماع والقانون والدين
35 سابعاً: الإدارة المعاصرة
37 الفصل الثاني: المؤسسات.. مفاهيمها وتصنيفها
37 أولاً: مفهوم المؤسسة
43 ثانياً: وظائف المؤسسات
59 ثالثاً: العلاقات العامة
67 الفصل الثالث: رسالة المنظمة (الأهداف ــ الإستراتيجية ــ قياس الأداء)
67 أولاً: مفهوم رسالة المنظمة
67 ثانياً: فوائد رسالة المنظمة
67 ثالثاً: أهداف رسالة المنظمة
68 رابعاً: إستراتيجية المنظمة
68 خامساً: الإدارة الإستراتيجية
71 الفصل الرابع: إدارة البيئة الخارجية للمنظمة
71 أولاً: بيئة المنظمات
79 ثانياً: مفهوم البيئة
79 ثالثاً: الخصائص العامة للبيئة المعاصرة
80 رابعاً: حدود المنظمات والروابط المنظمة والبيئة
81 خامساً: إستراتيجيات للروابط مع البيئة والمنظمات
81 سادساً: تأثير البيئة على الهيكل التنظيمي
83 سابعاً: إدارة البيئة الخارجية
83 ثامناً: محددات نجاح المنظمة في التعامل مع البيئة
84 الفصل الخامس: إدارة البيئة الداخلية للمنظمة
84 أولاً: حجم المنظمة
86 ثانياً: عمر المنظمة
 
:الكتب ذات العلاقة
 
:كتب المؤلف
 
تعريف بالدار | طريقة التعامل | رسالة | المعارض الدولية | احدث الاصدارات | تحميل القوائم | سلة المشتريات | اتصل بنا | الثقافة للمحاماة
جميع الحقوق محفوظة © 2014 دار الثقافة للنشر والتوزيع
آخر تحديث بتاريخ 20/10/2019