التسويق الزراعي

ISBN 9789957166915
الوزن 0.700
الحجم 17×24
الورق ابيض
الصفحات 304
السنة 2012
النوع مجلد

يعتبر التسويق الزراعي على جانب كبير من الأهمية لتحقيق حاجات أعضاء التسويق الزراعي كأفراد في مجتمع متطور، وهذه الحاجات ينبغي أن تكون الأساس لوضع كافة خطط التسويق الزراعي، سواء أكانت هذه الخطط قصيرة أم متوسطة أم طويلة المدى، وتعتمد هذه الخطط على دراسات علمية عميقة ترسم معالم الحلول لكيفية تطور التسويق الزراعي لكي يحقق أهدافه. وقد تمّ تضمين هذا الكتاب مجموعة من العناوين ذات العلاقة بالتسويق الزراعي، من مثل الحديث عن سكان العالم ودور إدارة الموارد البشرية في إعداد استراتيجية المؤسسة، بالإضافة إلى التطرق لطبيعة التخطيط داخل القطاع العام وكذلك لمفاهيم التسويق وطرق تطويره، مع التوقف عند طبيعة النشاط التسويقي ومفهوم التسويق التعاوني، لتخصص الفصول الأخيرة من هذا الكتاب لمواضيع مهمة تناولت القدرة الإدارية ووظائف التسويق وإدارة الهيئات الأهلية، يضاف إلى ذلك التفصيل في الاقتصادالزراعي. وإننا نرجو من الله أن نكون قد وُفِّقْنا ولو بشيء بسيط لخدمة المكتبة العربية.

الصفحةالموضوع
17 المقدمة
الفصل الأول
سكان العالم
21 تمهيد
21 البلدان النامية والبلدان المتخلفة اقتصادياً
23 تزايد عدد سكان العالم
25 أولاً: التغيّرات الحديثة في سرعة تزايد السكان
26 ثانياً: العوامل الديموغرافية لزيادة السكان (حسابات تقديرية)
32 ثالثاً: المعنى الاقتصادي لأهرامات أعمار السكان
33 التوزيع الجغرافي لسكان العالم
37 تباين الفعالية الإنتاجية للسكان في العالم
40 مفهوما الاكتظاظ والقلّة
الفصل الثاني
دور إدارة الموارد البشرية في إعداد استراتيجية المؤسسة
47 تمهيد
48 نظام الأهداف المتعايشة في المؤسسة
48 أولاً: أهداف المدراء في المؤسسات
52 ثانياً: أهداف العاملين والأشكال التشاركية في إدارة المؤسسات
54 مسؤوليات التحليل والتشخيص
54 أولاً: التحليلات
55 ثانياً: التشخيصات
57 الخيارات الاستراتيجية للمؤسسة
57 أولاً: طبيعة الخيارات الاستراتيجية للمؤسسة
58 ثانياً: استراتيجية المؤسسة ونظام إدارة الموارد البشرية
58 استراتيجية المؤسسة وإدارة الموارد البشرية
59 أبعاد المؤسسات وبيئتها
الفصل الثالث
طبيعة التخطيط داخل القطاع العام
63 تمهيد
63 ماهية التخطيط وأهميته
64 تدرّج الخطط
67 أنواع الخطط
68 الوظائف العضوية للتخطيط
70 التنبؤ
70 أولاً: ماهية التنبؤ
71 ثانياً: طرق التنبؤ
75 التخطيط والوظائف العضوية الأخرى للإدارة
77 معوقات التخطيط
78 أولاً: النطاق الزمني للخطط
78 ثانياً: استحالة التنبؤ بالأحداث
78 ثالثاً: القدرة الذهنية
79 رابعاً: الافتقار إلى المعلومات
79 خامساً: معوقات إدارية
79 سادساً: معوقات سيكولوجية
80 مقومات نجاح التخطيط
الفصل الرابع
التسويق... تطوره ومفاهيمه
85 تمهيد
85 مراحل تطور المفهوم التسويقي
85 أولاً: مرحلة التوجه بالمفهوم الإنتاجي
86 ثانياً: مرحلة التوجه بالمفهوم السلعي
86 ثالثاً: مرحلة التوجه بالمفهوم البيعي
87 رابعاً: مرحلة التوجه بالمفهوم التسويقي (المفهوم الحديث للتسويق)
89 خامساً: مرحلة التوجه بالمفهوم الاجتماعي للتسويق (المفهوم المعدل للتسويق)
90 سادساً: مرحلة التوجه بالمفهوم الموسَّع للتسويق
92 تعريف التسويق
97 العناصر الأساسية للعملية التسويقية
97 أولاً: الحاجات
98 ثانياً: الرغبات
98 ثالثاً: الطلب
98 رابعاً: المنتجات
99 خامساً: التبادل
100 سادساً: المعاملات
101 سابعاً: الأسواق
101 مفهوم التسويق والتسويق ذاته
102 التسويق والبيع
103 أهمية التسويق
104 المزيج التسويقي
107 التسويق ومفهوم الفجوات وخلق المنافع
107 أولاً: الفجوات المكانية
107 ثانياً: الفجوات الزمنية
108 ثالثاً: فجوات الملكية/ الحيازة
108 رابعاً: فجوات الإدراك والمعلومات والاتصال
109 خامساً: فجوات القيم
111 التسويق والحالات المختلفة للطلب
الفصل الخامس
المفهوم الحديث لإدارة التسويق
117 تمهيد
117 مفهوم الخدمة
119 خصائص وأشكال الخدمات
119 أولاً: خدمات غير ملموسة
120 ثانياً: الخدمات سريعة التلاشي
121 ثالثاً: عدم خضوع الخدمات للقياس
121 رابعاً: الخدمات تحتاج إلى جهود شخصية لترويجها
122 الظروف التسويقية لصناعات الخدمة
122 أولاً: الظروف الاقتصادية
123 ثانياً: الظروف الاجتماعية
124 ثالثاً: الظروف القانونية
124 رابعاً: ظروف المنافسة
125 المزيج التسويقي للخدمة
126 أولاً: سياسات الخدمة
127 ثانياً: الاستراتيجية التوزيعية
128 ثالثاً: الاستراتيجية الترويجية
130 رابعاً: التسعير
131 مفهوم الاستراتيجية التسويقية
131 متطلبات الاستراتيجية التسويقية
132 إجراءات تخطيط الاستراتيجية التسويقية
133 أولاً: تحديد رسالة المنظمة
134 ثانياً: تحديد أهداف المنظمة
134 ثالثاً: وضع الاستراتيجية التسويقية
135 رابعاً: تحديد الأهداف التسويقية
135 خامساً: تخطيط الاستراتيجية التسويقية
140 سادساً: الخطة التسويقية
141 محتويات لخطة تسويقية نموذجية
142 أولاً: خلاصة الخطة التسويقية
143 ثانياً: تحليل الموقف التسويقي الحالي
143 ثالثاً: تقييم الفرص والمشكلات
144 رابعاً: وضع الأهداف التسويقية
144 خامساً: الاستراتيجيات التسويقية
145 سادساً: وضع البرامج
145 سابعاً: السيطرة
147 تقويم أداء الاستراتيجيات التسويقية
147 أولاً: تحليل المبيعات
151 ثانياً: تحليل التكاليف
153 المراجعة التسويقية (التدقيق)
154 أولاً: تعريف المراجعة التسويقية (التدقيق)
155 ثانياً: كيفية أداء المراجعة التسويقية (التدقيق)
الفصل السادس
طبيعة النشاط التسويقي
159 تمهيد
159 ماهية التسويق
160 طبيعة النشاط التسويقي
160 أولاً: النشاط التسويقي نشاط مثير
161 ثانياً: التسويق يتكون من أنشطة مركبة
161 ثالثاً: التسويق يتخلل كل جوانب حياتنا
162 رابعاً: النشاط التسويقي نشاط نافع
163 خامساً: النشاط التسويقي نشاط متغيّر
164 بعض الاعتقادات الخاطئة بالنشاط التسويقي
164 أولاً: التسويق يساوي واحداً فقط من مكوناته
166 ثانياً: التسويق ليس بالضرورة تلاعباً بارعاً بالمستهلك
167 ثالثاً: التسويق ليس دواء لكلّ أمراض المنظمات
167 المبادلة أساس النشاط التسويقي
172 تعريف السوق
174 أولاً: تعريف الجمعية الأمريكية للتسويق
176 ثانياً: التسويق بين المفهوم التقليدي والحديث
178 أبعاد العملية التسويقية
178 أولاً: الأهداف التسويقية
182 ثانياً: الاستراتيجيات التسويقية
186 ثالثاً: الأدوات التسويقية أو المزيج التسويقي
189 عناصر الاستراتيجية التسويقية
189 أولاً: السوق المستهدف
189 ثانياً: المزيج التسويقي
190 تطوّر التسويق
190 أولاً: فلسفة التوجيه بالإنتاج
190 ثانياً: فلسفة التوجيه بالمنتج
191 ثالثاً: فلسفة التوجه بالبيع
191 رابعاً: فلسفة التوجه بالتسويق
192 خامساً: فلسفة التوجيه الاجتماعي للتسويق
192 تطوّر مفهوم التسويق المصرفي
194 أولاً: مرحلة الترويج
195 ثانياً: مرحلة الاهتمام الشخصي بالعملاء
196 ثالثاً: مرحلة التجديد والابتكار
196 رابعاً: مرحلة التركيز على قطاع محدّد من السوق
197 خامساً: مرحلة نظم التسويق
197 سادساً: مرحلة المفهوم الاجتماعي للتسويق
الفصل السابع
مفهوم التسويق التعاوني
203 تمهيد
204 السوق وعصر الوفاق
207 رؤية العلماء للتسويق
210 فكر الرّواد والمقصود بالتسويق التعاوني
الفصل الثامن
القدرة الإدارية ووظائف التسويق
217 تمهيد
217 مراعاة طبيعة عمل الجمعية وأغراضها
219 مزايا التعاونيات المتعددة الأغراض
220 واجبات مدير التسويق في التعاونيات المتعددة الأغراض
220 أولاً: معرفة السلع
221 ثانياً: تمويل التسويق
222 ثالثاً: عقود التوريد
224 رابعاً: الوزن والتصنيف
225 خامساً: حركات المنتجات وخزنها
227 سادساً: التجهيز
228 سابعاً: البيع
230 ثامناً: الأسواق والأثمان
232 الجمعيات التعاونية الاتحادية للتسويق
233 مجالس التسويق ورقابة الحكومات
235 ظروف السوق
236 أولاً: الظروف القانونية
237 ثانياً: الظروف السياسية
237 ثالثاً: الظروف الجغرافية
237 رابعاً: الظروف السكانية
239 النقل والتسويق
240 أولاً: مزايا النقل الجيّد
242 ثانياً: النقل وتقدّم المجتمع
244 ثالثاً: الجمعيات التعاونية لنقل البضائع
الفصل التاسع
إدارة الهيئات الأهلية
247 تمهيد
247 تطور وتنظيم الهيئات الأهلية الاجتماعية
248 مرحلة البدء في الإشراف على الجمعيات:
251 أولاً: قانون رقم 384 لسنة 1956
252 ثانياً: القانون رقم 32 لسنة 1964
255 ثالثاً: القانون رقم 8 لسنة 1972
255 السياسة الحكومية في تدعيم الجمعيات وتطوير أنشطتها
260 تنظيم الهيئات الأهلية
262 لائحة النظام الأساسي للمؤسسات الأهلية
264 الجمعية العمومية ومجلس الإدارة
264 أولاً: الجمعية العمومية
267 ثانياً: مجلس الإدارة
267 ثالثاً: علاقة الجمعية العمومية بمجلس الإدارة
271 رابعاً: المدير المنفذ
الفصل العاشر
الاقتصاد الزراعي
277 تمهيد
280 أهمية القطاع الزراعي
282 الخصائص الاقتصادية للزراعة المعاصرة
288 المخاطر في الإنتاج الزراعي
289 أولاً: أنواع المخاطرة واللايقين
291 ثانياً: أساليب تقليل المخاطرة واللايقين
295 المراجع

كتب المؤلف

العلوم الإدارية     التسويق التسويق الزراعي
 
اضافة الكتاب الى سلة المشتريات
  الكمية:
حذف الكتاب:
   
   
 
 
انهاء التسوق
استمر بالتسوق
9789957166915 :ISBN
التسويق الزراعي :الكتاب
د.عنبر ابراهيم شلاش :المولف
0.700 :الوزن
17×24 :الحجم
ابيض :الورق
304 :الصفحات
2012 :السنة
مجلد :النوع
$15 :السعر
 
:المقدمة

يعتبر التسويق الزراعي على جانب كبير من الأهمية لتحقيق حاجات أعضاء التسويق الزراعي كأفراد في مجتمع متطور، وهذه الحاجات ينبغي أن تكون الأساس لوضع كافة خطط التسويق الزراعي، سواء أكانت هذه الخطط قصيرة أم متوسطة أم طويلة المدى، وتعتمد هذه الخطط على دراسات علمية عميقة ترسم معالم الحلول لكيفية تطور التسويق الزراعي لكي يحقق أهدافه. وقد تمّ تضمين هذا الكتاب مجموعة من العناوين ذات العلاقة بالتسويق الزراعي، من مثل الحديث عن سكان العالم ودور إدارة الموارد البشرية في إعداد استراتيجية المؤسسة، بالإضافة إلى التطرق لطبيعة التخطيط داخل القطاع العام وكذلك لمفاهيم التسويق وطرق تطويره، مع التوقف عند طبيعة النشاط التسويقي ومفهوم التسويق التعاوني، لتخصص الفصول الأخيرة من هذا الكتاب لمواضيع مهمة تناولت القدرة الإدارية ووظائف التسويق وإدارة الهيئات الأهلية، يضاف إلى ذلك التفصيل في الاقتصادالزراعي. وإننا نرجو من الله أن نكون قد وُفِّقْنا ولو بشيء بسيط لخدمة المكتبة العربية.

 
:الفهرس
 
 
:كتب المؤلف