الصفحة | الموضوع |
13
|
المقدمة
|
|
الفصل الأول
|
|
مقدمة إلى استراتيجيات التعلّم والتعليم
|
17
|
تمهيد
|
18
|
تعريف استراتيجيات التعلم
|
20
|
أهمية استراتيجيات التعلّم
|
21
|
علاقة الاستراتيجيات المعرفية بالذكاء والقدرات العقلية
|
22
|
الأساس النظري للتعلّم النشط
|
24
|
أنماط استراتيجيات التعلّم
|
29
|
اختيار استراتيجيات التعلم
|
31
|
تعليم استراتيجيات التعلّم
|
35
|
دور الطالب في استراتيجيات التعلم النشط
|
35
|
دور المعلّم في استراتيجيات التعلّم النشط
|
36
|
الأمور الواجب مراعاتها في استراتيجيات التعلّم والتعليم
|
37
|
استراتيجيات التعلّم والتعليم والطرائق المتصلة بها
|
|
الفصل الثاني
|
|
الــتـدريـب المـعـرفـي
|
45
|
تمهيد
|
46
|
مفهوم التدريب المعرفي
|
47
|
الخلفية التاريخية للتدريب المعرفي
|
48
|
أهداف التدريب المعرفي
|
48
|
أهمية التدريب المعرفي
|
51
|
فوائد التدريب المعرفي
|
51
|
العناصر الأساسية لعملية التدريب المعرفي
|
54
|
البدء بتطبيق عملية التدريب المعرفي
|
57
|
الإدراك المعرفي والتعليم
|
60
|
أدوات التدريب على الإدراك المعرفي
|
62
|
تقويم تأثير التدريب المعرفي
|
|
الفصل الثالث
|
|
استراتيجيات خرائط المعرفة لتحسين التعلّم
|
67
|
تمهيد
|
68
|
ماهية خريطة المفهوم
|
69
|
تأثير استعمال خرائط التفكير
|
69
|
الاستراتيجية التعليمية لخريطة المعلومات
|
70
|
دور المعلم والمتعلّم في الخرائط المفاهيمية
|
70
|
أمثلة لمشكلات وكيفية عمل خرائط معرفية
|
76
|
استخدام خرائط المعرفة
|
80
|
خرائط المعرفة المنطوية على أحداث
|
87
|
خرائط المعرفة المنطوية على نص روائي
|
91
|
خرائط المعرفة المنطوية على نص قصصي
|
92
|
خرائط المعرفة المنطوية على نص وصفي
|
96
|
خرائط المعرفة المنطوية على نص مقارن
|
99
|
تعليم الطلاب استخدام خرائط المعرفة
|
|
الفصل الرابع
|
|
الاستقصاء وحل المشكلات
|
113
|
تمهيد
|
114
|
ماهية الاستقصاء
|
115
|
عمليات الاستقصاء الأساسية
|
116
|
النظرية البنائية وافتراضاتها
|
117
|
النظرية البنائية والتعليم الاستقصائي
|
118
|
مهارات الاستقصاء
|
121
|
العناصر الأساسية للتعليم الاستقصائي
|
122
|
الاكتشاف والاستقصاء والتمييز بينهما
|
123
|
فوائد التدريس الاكتشافي والاستقصائي
|
125
|
الاستقصاء الموجه والاستقصاء الحر
|
129
|
شروط التدريس الاستقصائي
|
131
|
ماهية حل المشكلات
|
132
|
نماذج حل المشكلات
|
134
|
حل المشكلات الإبداعي
|
136
|
مبادئ حل المشكلات الإبداعية
|
138
|
التغير المفاهيمي
|
|
الفصل الخامس
|
|
استراتيجيات طرح الأسئلة والمناقشة
|
147
|
تمهيد
|
147
|
الأهداف التعليمية والأسئلة
|
149
|
عمليات العلم واستخدام الأسئلة في الصف
|
152
|
إجراءات استخدام الأسئلة
|
156
|
أبحاث عن الأسئلة الصفية كأسلوب تدريسي
|
157
|
استخدام الأسئلة في المحتوى العلمي
|
158
|
صياغة الأسئلة
|
163
|
مستويات الأسئلة
|
164
|
المناقشة كوسيلة للاستقصاء
|
166
|
تحليل العمليات العقلية
|
171
|
أساليب نقاشية خاصة
|
174
|
الإقناع والمناقشة
|
|
الفصل السادس
|
|
استراتيجية ما وراء المعرفة
|
179
|
تمهيد
|
179
|
مفهوم ما وراء المعرفة
|
184
|
أهمية التفكير ما وراء المعرفي
|
186
|
مكونات ما وراء المعرفة
|
187
|
أنواع المهارات ما وراء المعرفية
|
193
|
استراتيجيات تنمية المهارات ما وراء المعرفية
|
197
|
استخدام مستويات الأداء للتفكير حول التفكير
|
198
|
الأسئلة التي يطرحها المتعلم على نفسه لتنمية المهارات ما وراء المعرفية
|
201
|
قياس المهارات ما وراء المعرفية
|
|
الفصل السابع
|
|
الاستراتيجيات التعليمية في برامج الموهوبين
|
209
|
تمهيد
|
210
|
نموذج تطبيق الاستراتيجيات في غرفة الصف
|
212
|
استراتيجيات ونماذج طرح الأسئلة (الأسلوب السقراطي)
|
220
|
الاستراتيجيات الإنتاجية المركبة
|
222
|
عمل المشروع
|
223
|
استراتيجيات القراءة عبر المنهاج
|
223
|
الواجب البيتي كاستراتيجية معتمدة
|
224
|
التعلّم المستند على الحاسوب
|
225
|
اتجاهات التعاون والاستشارة
|
|
الفصل الثامن
|
|
استراتيجيات تعليم التفكير الناقد
|
229
|
تمهيد
|
230
|
السمات غير المعرفية للتفكير
|
230
|
بناء برامج مهارة التفكير في المدارس
|
231
|
تعريف التفكير الناقد
|
232
|
خصائص التفكير الناقد
|
234
|
استخدام النماذج
|
236
|
حل المشكلات والتفكير الناقد
|
238
|
العصف الذهني والحل الإبداعي للمشكلات
|
240
|
ما وراء المعرفة وعمليات التفكير العليا
|
242
|
تعليم البحث
|
243
|
طرق وأساليب تركز على مهارات التفكير الناقد
|
245
|
مهارات التعلم الاستراتيجي
|
245
|
طرق بناء التفكير الناقد والتعلم الاستراتيجي
|
248
|
المهارات ما وراء المعرفية والتفكير الناقد
|
250
|
استراتيجيات أخرى لتعليم مهارات التفكير الناقد
|
|
الفصل التاسع
|
|
استراتيجيات إدارة الصف وحل الخلافات
|
255
|
تمهيد
|
255
|
تعريف الخلافات الصفية
|
255
|
مستويات الخلافات الصفية
|
256
|
أسباب الخلافات الصفية
|
260
|
حل الخلافات والتنظيم
|
261
|
إرشادات للمعلّمين
|
267
|
المبادئ النفسية المتمركزة حول المتعلّم
|
|
الفصل العاشر
|
|
استراتيجية التعلم التعاوني
|
277
|
تمهيد
|
278
|
المبرر لاستخدام التعلّم التعاوني
|
280
|
عناصر التعلّم التعاوني
|
283
|
الشروع في التعلم التعاوني في الغرفة الصفية
|
289
|
نموذج مادلين هنتر
|
292
|
نظام MAT4
|
293
|
بعض عناصر واستراتيجيات التدريس الفعّال
|
|
الفصل الحادي عشر
|
|
الأســـالــيـب المــعــرفـيـة
|
303
|
تمهيد
|
303
|
مفهوم الأساليب المعرفية
|
304
|
خصائص الأساليب المعرفية
|
305
|
نماذج الأساليب المعرفية
|
310
|
أبعاد الأساليب المعرفية
|
|
الفصل الثاني عشر
|
|
استراتيجيات تحسين الدافعية للتعلّم
|
329
|
تمهيد
|
329
|
أهمية الدوافع
|
330
|
ماهية الدافعية الداخلية
|
331
|
الدافعية الداخلية والدافعية الخارجية
|
332
|
الدافعية والمكافآت
|
334
|
التهديد والتعلّم
|
334
|
البيئة المادية والتوتر
|
335
|
المكافآت والدماغ
|
336
|
استراتيجيات لتحسين دافعية الطلاب للتعلّم
|
343
|
زيادة الدافعية الداخلية
|
344
|
نظرية الدافعية وتكتيكاتها
|
345
|
أهم الاستراتيجيات لزيادة الدافعية لتعلم الطلاب
|
347
|
استراتيجيات لزيادة ثقة الطلاب بأنفسهم
|
349
|
استراتيجيات تشجيع غير الثناء والمكافآت
|
352
|
الدافعية وتصميم التعليم
|
353
|
التخطيط للدافعية
|
358
|
الاستراتيجيات المثيرة للدافعية
|
370
|
استراتيجيات إثارة الدافعية المتعلقة بالتقويم والتقدير
|
|
الفصل الثالث عشر
|
|
استراتيجيات تنمية الذكاء العاطفي
|
377
|
تمهيد
|
378
|
ماهية الذكاء العاطفي
|
381
|
المكونات العاطفية في منهاج الموهوبين
|
383
|
الذكاء العاطفي ودروس تطبيقية
|
387
|
الكتابة حول العاطفة
|
388
|
استراتيجيات المعلم والأهل لتحفيز التطور العاطفي
|
389
|
تصميم منهاج عاطفي وتعليم ذوي التحصيل المتدني والأقليات
|
|
الفصل الرابع عشر
|
|
استراتيجيات تجنب الفشل والشعور بالقدرة
|
393
|
تمهيد
|
395
|
استراتيجيات تدخلية لتجنب الفشل
|
401
|
استراتيجيات تشجيعية لتجنب الفشل
|
402
|
استراتيجيات مساعدة الطلاب على الشعور بالقدرة
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|