يقول دي بونو مؤلف الكورت لتعليم التفكير إن العديد من المعلمين الذين يعلمون دروس الكورت للتفكير لاحظوا أن بعض الطلبة الذين كان ينظر إليهم كمتخلفين من الناحية الأكاديمية قد أظهروا فجأة، وبما يثير الدهشة بأنهم مفكرون فاعلون، فهم يدهشون المعلم، وأقرانهم، وفي بعض الأحيان حتى أنفسهم. وهذه الملاحظة تلائم الخبرة التي تقول: إن الأطفال الذين يبدعون أكاديمياً ليس بالضرورة أن يستمروا بإبداعهم. إذ لم يعد الاصطلاح الأكاديمي قابلاً للتطبيق على حياتهم فيما بعد. وتستطيع القول بأن الاصطلاح الأكاديمي يتطلب مجموعة معينة من القدرات؛ كالقدرة على الفهم، والربط بين الأشياء، والطلاقة اللفظية، والوضوح في التعبير، وقدرة تخيلية تتيح للفرد التعامل مع المواقف المعقدة، ومعالجة المواقف المحيرة "الصعبة"، واهتماماً في الموضوع. وقد وجد الكثير من الطلبة الذين كانوا ضعافاً في تعلم القراءة لضعف بصرهم وعدم تمكنهم من رؤية الحروف. ومع وجود مثل هذه الإعاقة في المدخلات ( INPUT) ، لا يكون من المدهش وجود أطفال فعالين في جانب المخرجات (OUTPUT)، إذ من المحتمل أن يكون ذلك في معظم مواد المنهاج المدرسي، ولذلك هل سيكون التركيز فقط على المدخلات بحيث سيبقى الطالب الذي يفتقر لهذا الجانب دوماً ضعيفاً في جانب المخرجات.
ومن الطبيعي أننا نستطيع فصل فعالية المدخل عن فعالية المخرج، أما في دروس ألـ CORT لتعليم التفكير يطلب من الطلبة تطبيق عمليات التفكير على خبراتهم الذاتية، أو خبرات مرئية تثير الخيال لدى جميع الطلبة. ومن هنا فإن تفكيرهم ليس مخزونهم من المعرفة فقط أو القدرة. ولذلك فان الطلبة مفي مثل تلك المواقف والذين كان ينظر إليهم على أهم ضعفاء في التحصيل يتفقون فجأة. وقد يبدو أن فعاليتهم الناتجة "المخرجات" تفوق كثيراً فعالية المدخلات. والفرق في التفكير بين الأطفال ذوي مستوى الذكاء المرتفع الذي يزيد على (140 IQ =) والأطفال ذوي الذكاء المنخفض ليس كبيراً كما هو مفترض، لأنهم يطبقون تجربة عامة.
الصفحة | الموضوع |
9
|
مقدمة الكتاب
|
11
|
أهمية تعليم التفكير
|
41
|
مهارة معالجة الأفكار
|
49
|
مهارة اعتبار جميع العوامل
|
69
|
مهارة القوانين
|
84
|
مهارة النتائج المنطقية وما يتبعها
|
95
|
مهارة التركيز على الأهداف
|
112
|
التطبيقات التربوية لتعليم مهارة التخطيط
|
120
|
مهارة "الأولويات المهمة الأولى"
|
134
|
مهارة "البدائل والاحتمالات والخيارات"
|
146
|
مهارة القرارات
|
160
|
مهارة وجهات نظر الآخرين
|
175
|
مهارة التعرف والإدراك
|
180
|
مهارة التحليل
|
187
|
مهارة المقارنة
|
193
|
مهارة الاختيار
|
199
|
مهارة البحث عن طرق أخرى
|
205
|
مهارة نقطة البدء
|
210
|
مهارة التنظيم
|
216
|
مهارة التركيز
|
222
|
مهارة الدمج
|
228
|
مهارة الاستنتاج
|
234
|
مهارة التحقق من الطرفين كليهما
|
241
|
مهارة البرهان
|
241
|
أنواع البرهان
|
243
|
قيم البرهان
|
248
|
مهارة بنية البرهان
|
253
|
مهارة الاتفاق والاختلاف وانعدام العلاقة
|
259
|
مهارة أن تكون على حق (1)
|
264
|
مهارة أن تكون على حق (2)
|
269
|
مهارة أن تكون على خطأ (1)
|
274
|
مهارة أن تكون على خطأ (2)
|
279
|
مهارة المحصلة النهائية
|
284
|
مهارة نعم، ولا، وبو
|
289
|
مهارة الحجر المتدحرج
|
293
|
مهارة المدخلات العشوائية
|
298
|
مهارة تحدي المفهوم/ الفكرة
|
303
|
مهارة الفكرة المهيمنة/ الرئيسة
|
308
|
مهارة تعريف المشكلة
|
314
|
مهارة إزالة الأخطاء
|
320
|
مهارة الربط
|
325
|
مهارة المتطلبات
|
330
|
مهارة التقييم
|
335
|
مهارة المعلومات
|
340
|
مهارة الأسئلة
|
345
|
مهارة مفاتيح الحل
|
349
|
مهارات التناقضات والاستنتاج الخاطئ
|
355
|
مهارة التوقع (التخمين)
|
357
|
مهارة الآراء والبدائل الجاهزة
|
361
|
مهارة العواطف
|
365
|
مهارة القيم
|
369
|
مهارة التبسيط والتوضيح
|
373
|
مهارة حدد الهدف (هدّف)
|
380
|
مهارة التوسّع
|
387
|
مهارة اختصر
|
394
|
مهارة هدّف – توسّع – اختصر
|
401
|
مهارة المُدخل
|
406
|
مهارة الحلول
|
412
|
مهارة الاختيار
|
418
|
مهارة العملية
|
423
|
جمع العمليات السابقة (TEC-PISCO)
|
429
|
المراجع
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|