يقول دي بونو مؤلف الكورت لتعليم التفكير إن العديد من المعلمين الذين يعلمون دروس الكورت للتفكير لاحظوا أن بعض الطلبة الذين كان ينظر إليهم كمتخلفين من الناحية الأكاديمية قد أظهروا فجأة، وبما يثير الدهشة بأنهم مفكرون فاعلون، فهم يدهشون المعلم، وأقرانهم، وفي بعض الأحيان حتى أنفسهم. وهذه الملاحظة تلائم الخبرة التي تقول: إن الأطفال الذين يبدعون أكاديمياً ليس بالضرورة أن يستمروا بإبداعهم. إذ لم يعد الاصطلاح الأكاديمي قابلاً للتطبيق على حياتهم فيما بعد. وتستطيع القول بأن الاصطلاح الأكاديمي يتطلب مجموعة معينة من القدرات؛ كالقدرة على الفهم، والربط بين الأشياء، والطلاقة اللفظية، والوضوح في التعبير، وقدرة تخيلية تتيح للفرد التعامل مع المواقف المعقدة، ومعالجة المواقف المحيرة "الصعبة"، واهتماماً في الموضوع. وقد وجد الكثير من الطلبة الذين كانوا ضعافاً في تعلم القراءة لضعف بصرهم وعدم تمكنهم من رؤية الحروف. ومع وجود مثل هذه الإعاقة في المدخلات ( INPUT) ، لا يكون من المدهش وجود أطفال فعالين في جانب المخرجات  (OUTPUT)، إذ من المحتمل أن يكون ذلك في معظم مواد المنهاج المدرسي، ولذلك هل سيكون التركيز فقط على المدخلات بحيث سيبقى الطالب الذي يفتقر لهذا الجانب دوماً ضعيفاً في جانب المخرجات. 
ومن الطبيعي أننا نستطيع فصل فعالية المدخل عن فعالية المخرج، أما في دروس ألـ CORT لتعليم التفكير يطلب من الطلبة تطبيق عمليات التفكير على خبراتهم الذاتية، أو خبرات مرئية تثير الخيال لدى جميع الطلبة. ومن هنا فإن تفكيرهم ليس مخزونهم من المعرفة فقط أو القدرة. ولذلك فان الطلبة مفي مثل تلك المواقف والذين كان ينظر إليهم على أهم ضعفاء في التحصيل يتفقون فجأة. وقد يبدو أن فعاليتهم الناتجة "المخرجات" تفوق كثيراً فعالية المدخلات. والفرق في التفكير بين الأطفال ذوي مستوى الذكاء المرتفع الذي يزيد على (140  IQ =) والأطفال ذوي الذكاء المنخفض ليس كبيراً كما هو مفترض، لأنهم يطبقون تجربة عامة.
                                    
                         
                        
                             
                                                                    
                                                                        
                                                                            
	
		| الصفحة | الموضوع | 
	 
		| 
                                                                                            9
                                                                                         | 
                                                                                            مقدمة الكتاب 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            11
                                                                                         | 
                                                                                            أهمية تعليم التفكير
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            41
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة معالجة الأفكار
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            49
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة اعتبار جميع العوامل
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            69
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة القوانين
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            84
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة النتائج المنطقية وما يتبعها
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            95
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التركيز على الأهداف
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            112
                                                                                         | 
                                                                                            التطبيقات التربوية لتعليم مهارة التخطيط
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            120
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة "الأولويات المهمة الأولى"
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            134
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة "البدائل والاحتمالات والخيارات"
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            146
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة القرارات
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            160
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة وجهات نظر الآخرين
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            175
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التعرف والإدراك
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            180
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التحليل 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            187
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المقارنة 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            193
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الاختيار 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            199
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة البحث عن طرق أخرى 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            205
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة نقطة البدء
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            210
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التنظيم 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            216
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التركيز
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            222
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الدمج 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            228
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الاستنتاج 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            234
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التحقق من الطرفين كليهما
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            241
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة البرهان 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            241
                                                                                         | 
                                                                                            أنواع البرهان 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            243
                                                                                         | 
                                                                                            قيم البرهان
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            248
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة بنية البرهان 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            253
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الاتفاق والاختلاف وانعدام العلاقة 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            259
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة أن تكون على حق (1) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            264
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة أن تكون على حق (2) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            269
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة أن تكون على خطأ (1) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            274
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة أن تكون على خطأ (2)
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            279
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المحصلة النهائية
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            284
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة نعم، ولا، وبو
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            289
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الحجر المتدحرج
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            293
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المدخلات العشوائية
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            298
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة تحدي المفهوم/ الفكرة 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            303
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الفكرة المهيمنة/ الرئيسة
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            308
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة تعريف المشكلة
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            314
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة إزالة الأخطاء
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            320
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الربط 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            325
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المتطلبات
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            330
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التقييم 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            335
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المعلومات 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            340
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الأسئلة
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            345
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة مفاتيح الحل 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            349
                                                                                         | 
                                                                                            مهارات التناقضات والاستنتاج الخاطئ
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            355
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التوقع (التخمين) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            357
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الآراء والبدائل الجاهزة
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            361
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة العواطف
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            365
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة القيم
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            369
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التبسيط والتوضيح
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            373
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة حدد الهدف (هدّف) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            380
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة التوسّع 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            387
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة اختصر
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            394
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة هدّف – توسّع – اختصر
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            401
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة المُدخل
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            406
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الحلول
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            412
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة الاختيار
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            418
                                                                                         | 
                                                                                            مهارة العملية
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            423
                                                                                         | 
                                                                                            جمع العمليات السابقة (TEC-PISCO) 
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            429
                                                                                         | 
                                                                                            المراجع
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
		| 
                                                                                            
                                                                                         | 
                                                                                            
                                                                                         | 
	 
 
                                                                            
                                                                         |