الصفحة | الموضوع |
14
|
المقدمة
|
|
الفصل الأول
|
|
مفاهيم تعليم التفكير
|
21
|
تمهيد
|
23
|
تعريف التفكير
|
29
|
مستويات التفكير
|
29
|
أولاً: التفكير الأساسي
|
29
|
ثانياً: التفكير العالي أو المركب
|
29
|
أنماط التفكير
|
34
|
خصائص التفكير
|
36
|
تصنيف مهارات التفكير
|
36
|
أولاً: تصنيف فيشر
|
37
|
ثانياً: تصنيف ستيرنبرج
|
42
|
أهمية تعليم التفكير
|
42
|
الاتجاهات النظرية لتعليم التفكير
|
43
|
مبررات تعليم التفكير
|
44
|
أهداف تعليم التفكير
|
45
|
طرق تعليم التفكير
|
46
|
أساليب تعليم التفكير
|
46
|
أولاً: تدريس التفكير كمنهج مستقل
|
47
|
ثانياً: تدريس التفكير ضمن المناهج العادية
|
48
|
تعليم مهارات التفكير
|
49
|
مراحل تدريس مهارات التفكير
|
50
|
برامج تعليم التفكير
|
51
|
كيفية تحقيق عملية التدريس بفعالية
|
51
|
مفهوم الدافعية
|
53
|
أقسام الدافعية
|
58
|
نظريات الدافعية
|
62
|
علاقة الدافعية بالتعلم
|
62
|
العوامل المسببة لدافعية الإنجاز عند أتكنسون
|
63
|
أهمية الشخصية
|
64
|
تعريف الشخصية
|
65
|
أنماط الشخصية
|
|
الفصل الثاني
|
|
التفكير الإبداعي
|
73
|
تمهيد
|
78
|
النظريات العامة المفسرة للإبداع
|
79
|
النظريات المعرفية التي حاولت تفسير الإبداع، والتفكير الإبداعي
|
82
|
جوانب الإبداع
|
83
|
مراحل العملية الإبداعية
|
85
|
مهارات التفكير الإبداعي
|
85
|
أولاً: الطلاقة
|
86
|
ثانياً: المرونة
|
87
|
ثالثاً: الأصالة
|
87
|
رابعاً: الحساسية للمشكلات
|
87
|
خامساً: التفاصيل
|
88
|
إدراك الموهبة الإبداعية واكتشافها
|
90
|
سمات المفكر المبدع
|
91
|
التدريب على التفكير الإبداعي
|
|
الفصل الثالث
|
|
التفكير الناقد
|
95
|
تمهيد
|
97
|
تعريف التفكير الناقد
|
100
|
ماهية التفكير الناقد
|
100
|
خصائص المفكر الناقد
|
102
|
مراحل التفكير الناقد
|
104
|
مهارات التفكير الناقد
|
108
|
استراتيجيات تعليم التفكير الناقد
|
108
|
أولاً: استراتيجية مكفرلاند
|
109
|
ثانياً: استراتيجية أورايلي
|
109
|
ثالثاً: استراتيجية مونرو وسلاتر
|
109
|
رابعاً: استراتيجية سميث
|
110
|
خامساً: الاستراتيجية الاستنتاجية لتطوير قدرة التفكير الناقد لباير
|
111
|
تعليم التفكير الناقد وأهميته
|
117
|
خصائص التفكير الناقد ومحدداته
|
119
|
مراحل تعليم التفكير الناقد
|
120
|
أهمية تعليم التفكير الناقد
|
124
|
مقارنة بين التعلم التقليدي والتعلم الذاتي
|
125
|
المشكلات التي تعترض تعليم مهارات التفكير الناقد
|
126
|
قياس التفكير الناقد
|
127
|
الدراسات السابقة
|
127
|
أولاً: الدراسات العربية
|
130
|
ثانياً: الدراسات الأجنبية
|
|
الفصل الرابع
|
|
حل المشكلات الإبداعي (CPS)
|
135
|
تمهيد
|
135
|
مفهوم حل المشكلات الإبداعي
|
143
|
مكونات نموذج حلّ المشكلات الإبداعي
|
146
|
أولاً: فهم المشكلة
|
147
|
ثانياً: توليد الأفكار
|
147
|
ثالثاً: التخطيط للتنفيذ
|
152
|
العصف الذهني
|
152
|
أولاً: أهمية العصف الذهني
|
154
|
ثانياً: مبادئ العصف الذهني وقواعده
|
155
|
ثالثاً: صور العصف الذهني
|
156
|
رابعاً: صور العصف الذهني
|
157
|
خامساً: إجراءات التدريس باستخدام العصف الذهني
|
159
|
سادساً: معوقات العصف الذهني ومشاكله
|
161
|
نظرية تريز للحل الإبداعي للمشكلات
|
161
|
أولاً: ماهية نظرية تريز
|
162
|
ثانياً: تاريخ تطور نظرية تريز
|
164
|
ثالثاً: الافتراضات الأساسية في تريز
|
165
|
رابعاً: منهجية نظرية تريز في حل المشكلات
|
166
|
خامساً: مستويات الحلول الإبداعية
|
168
|
سادسا: الإستراتيجيات الإبداعية لنظرية تريز
|
|
الفصل الخامس
|
|
مهارة اتخاذ القرار
|
173
|
تمهيد
|
175
|
مفهوم اتخاذ القرار
|
177
|
نظريات في عملية اتخاذ القرار
|
177
|
أولاً: نظرية العقلانية المحدودة
|
178
|
ثانياً: النظرية العقلانية
|
178
|
ثالثاً: النظرية النفسية لاتخاذ القرار
|
180
|
خصائص عملية اتخاذ القرار
|
182
|
أساليب اتخاذ القرار
|
183
|
تصنيف مواقف اتخاذ القرار
|
183
|
أولاً: قرارات مبرمجة وقرارات غير مبرمجة
|
185
|
ثانياً: القرارات الإستراتيجية والقرارات التكتيكية
|
186
|
ثالثاً: القرارات الفردية والقرارات الجماعية
|
189
|
مراحل اتخاذ القرار
|
190
|
تصنيف القرارات وإستراتيجيتها
|
192
|
نظرية المواهب المتعددة واتخاذ القرار
|
|
الفصل السادس
|
|
التفكير عالي الرتبة
|
197
|
تمهيد
|
198
|
الاتجاهات النظرية للتفكير عالي الرتبة
|
198
|
أولاً: الاتجاهات التطورية
|
201
|
ثانياً: الاتجاهات الإجرائية
|
203
|
تعليم التفكير عالي الرتبة للطلبة الموهوبين
|
204
|
الدراسات التي تناولت استخدام التفكير عالي الرتبة في تعليم التفكير للطلبة الموهوبين
|
204
|
أولاً: الدراسات التي تناولت التفكير عالي الرتبة وعلاقاع بمتغيرات أخرى
|
208
|
ثانياً: الدراسات التي تناولت التفكير عالي الرتبة وعلاقته بالتفكير الناقد والإبداعي
|
|
الفصل السابع
|
|
استخدام إستراتيجيات عادات العقل في تعليم التفكير
|
215
|
تمهيد
|
216
|
مفهوم عادات العقل
|
217
|
الفرضيات النظرية التي استندت عليها عادات العقل
|
218
|
المناهج التي تبنت عادات العقل
|
219
|
أبعاد التعلم وفق عادات العقل
|
219
|
أولاً: اتجاهات وإدراكات إيجابية عن التعلم
|
220
|
ثانياً: تكامل المعرفة
|
220
|
ثالثاً: تعميق المعرفة وصقلها
|
221
|
رابعاً: استخدام المعرفة استخداماً ذا معنى
|
221
|
خامساً: عادات العقل المنتجة
|
222
|
استراتيجيات عادات العقل
|
224
|
تعليم عادات العقل للطلبة الموهوبين
|
230
|
أولاً: الصمت
|
232
|
ثانياً: التعاطف والمرونة
|
232
|
ثالثاً: القبول من غير إصدار أحكام
|
234
|
رابعاً: إيجاد بيئة تعليمية غنية بالمثيرات (توفر البيانات للطلبة)
|
234
|
خامساً: التوضيح
|
235
|
سادساً: تعريض الطلاب إلى مشكلات تتحدى قدراتهم التفكيرية
|
|
الفصل الثامن
|
|
تعليم التفكير من خلال نظرية الذكاءات المتعددة
|
245
|
تمهيد
|
247
|
جذور نظرية الذكاءات المتعددة
|
248
|
الذكاء من وجهة نظر جاردنر
|
249
|
المسلَّمات العلمية لنظرية الذكاءات المتعددة
|
250
|
نقاط مفتاحية في نظرية الذكاءات المتعددة
|
251
|
عوامل نمو الذكاءات المتعددة
|
252
|
المحكات التي استند إليها جاردنر في تحديد أنواع الذكاءات المتعددة
|
253
|
المقارنة بين النظرة التقليدية للذكاء ونظرية الذكاءات المتعددة
|
253
|
أولاً: الذكاء من وجهة النظر التقليدية
|
254
|
ثانياً: الذكاء من وجهة نظر نظرية الذكاءات المتعددة
|
255
|
أنواع الذكاءات المتعددة
|
255
|
أولاً: الذكاء اللفظي ــ اللغوي
|
256
|
ثانياً: الذكاء المنطقي ــ الرياضي
|
258
|
ثالثاً: الذكاء البصري ــ المكاني
|
260
|
رابعاً: الذكاء البدني ــ الحركي
|
261
|
خامساً: الذكاء الموسيقي ــ الإيقاعي
|
262
|
سادساً: الذكاء الشخصي ــ الداخلي
|
263
|
سابعاً: الذكاء الشخصي ــ الخارجي
|
264
|
ثامناً: الذكاء الطبيعي
|
265
|
تاسعاً: الذكاء الوجودي
|
266
|
عاشراً: الذكاء العاطفي
|
281
|
المضامين التربوية لنظرية الذكاءات المتعددة
|
284
|
نظرية الذكاءات المتعددة وتطبيقاتها التربوية للموهوبين
|
285
|
إستراتيجيات لتحسين عملية التعلم في ضوء نظرية الذكاءات المتعددة
|
287
|
استخدام نظرية الذكاءات المتعددة في تدريس الموهوبين ذوي صعوبات التعلم
|
289
|
دراسات تناولت استخدام نظرية الذكاءات المتعددة مع الطلبة الموهوبين
|
|
الفصل التاسع
|
|
برامج عالمية في تعليم التفكير
|
317
|
تمهيد
|
317
|
القبعات الست
|
318
|
أولاً: ألوان القبعات الست
|
320
|
ثانياً: لماذا القبعات؟
|
321
|
ثالثاً: ما فوائد هذا البرنامج؟
|
324
|
برنامج الكورت لتعليم التفكير
|
325
|
أولاً: أهداف برنامج كورت
|
334
|
ثانياً: دراسات تناولت برنامج الكورت
|
340
|
برنامج ليبمان لتعليم التفكير
|
341
|
أولاً: مهارات البرنامج
|
341
|
ثانياً: أهم المفاهيم الواردة في برنامج ليبمان
|
344
|
برنامج سكامبر كنموذج للتفكير الإبداعي
|
344
|
أولاً: مفهوم برنامج سكامبر
|
345
|
ثانياً: فلسفة برنامج سكامبر
|
346
|
ثالثاً: أهداف برنامج سكامبر
|
346
|
رابعاً: الأدوات العشر لبرنامج سكامبر
|
349
|
خامساً: إجراءات برنامج سكامبر
|
349
|
سادساً: تعليمات عن برنامج سكامبر
|
350
|
برنامج (نموذج) تريفنجر لحل المشكلات الإبداعي
|
351
|
أولاً: مكونات النموذج
|
356
|
ثانياً: خصائص النموذج
|
|
الفصل العاشر
|
|
التفكير الإيجابي والتفكير السلبي
|
359
|
تمهيد
|
360
|
تعريف التفكير الإيجابي
|
361
|
فسلفة التفكير الإيجابي
|
371
|
أهمية التفكير الإيجابي
|
373
|
ثمرات التفكير الإيجابي
|
374
|
خصائص المفكر الإيجابي
|
377
|
ماهية التفكير السلبي
|
377
|
أنواع التفكير السلبي
|
378
|
أنماط التفكير السلبي
|
381
|
المعوقات التي تعود الفرد للتفكير السالب
|
382
|
الأفكار والمشاعر السلبية
|
383
|
طرق التخلص من التفكير السلبي لدى الأفراد
|
383
|
العوامل التي تؤثر على التفكير الإيجابي والتفكير السلبي
|
386
|
الجسر الرابط بين الإيجابية والسلبية
|
387
|
خريطة التفكير الإيجابي
|
399
|
المراجع
|