الصفحة | الموضوع |
17
|
المقدمة
|
|
الفصل الأول
|
|
ماهية العقود الإدارية
|
26
|
المبحث الأول: مفهوم العقد الإداري
|
26
|
المطلب الأول: نشأة العقود الإدارية
|
26
|
الفرع الأول: نشأة نظرية العقود الإدارية في فرنسا
|
28
|
الفرع الثاني: نشأة نظرية العقود الإدارية في مصر
|
30
|
الفرع الثالث: مدى وجود نظرية للعقود الإدارية في الأردن
|
37
|
المطلب الثاني: تعريف العقد الإداري
|
37
|
الفرع الأول: تعريف الفقه للعقد الإداري
|
39
|
الفرع الثاني: تعريف القضاء الإداري للعقد الإداري
|
42
|
الفرع الثالث: مفهوم العقد الإداري الإلكتروني
|
49
|
المبحث الثاني: معيار تحديد العقد الإداري
|
49
|
المطلب الأول: التحديد القانوني للعقد الإداري
|
53
|
المطلب الثاني: التحديد القضائي للعقد الإداري
|
57
|
المبحث الثالث: أركان (عناصر) العقد الإداري
|
57
|
المطلب الأول: أن تكون الإدارة العامة أو أحد أشخاص القانون العام طرفاً في العقد
|
62
|
المطلب الثاني: اتصال العقد بنشاط مرفق عام
|
70
|
المطلب الثالث: اتباع أسلوب القانون العام (الشروط الاستثنائية)
|
|
الفصل الثاني
|
|
أنواع العقود الإدارية
|
84
|
المبحث الأول: عقد الامتياز
|
84
|
المطلب الأول: تعريف عقد الامتياز
|
86
|
المطلب الثاني: طبيعة عقد الامتياز
|
88
|
المطلب الثالث: انعقاد عقد الامتياز
|
91
|
المطلب الرابع: آثار عقد الامتياز
|
97
|
المطلب الخامس: انتهاء عقد الامتياز
|
99
|
المطلب السادس: تقييم عقد الامتياز
|
101
|
المبحث الثاني: عقد الأشغال العامة
|
101
|
المطلب الأول: تعريف عقد الأشغال العامة
|
103
|
المطلب الثاني: التنظيم التشريعي لعقد الأشغال العامة
|
103
|
الفرع الأول: التنظيم التشريعي الفرنسي لعقد الأشغال العامة
|
105
|
الفرع الثاني: التنظيم التشريعي المصري لعقد الأشغال العامة
|
105
|
الفرع الثالث: التنظيم التشريعي الأردني لعقد الأشغال العامة
|
106
|
المطلب الثالث: عناصر عقد الأشغال العامة
|
117
|
المبحث الثالث: عقد التوريد
|
117
|
المطلب الأول: مفهوم عقد التوريد
|
120
|
المطلب الثاني: آثار عقد التوريد وانتهاؤه
|
120
|
الفرع الأول: آثار عقد التوريد
|
122
|
الفرع الثاني: انتهاء عقد التوريد
|
124
|
المبحث الرابع: عقود إدارية مسماة أخرى
|
124
|
المطلب الأول: عقد المعاونة
|
128
|
المطلب الثاني: عقد القرض العام
|
129
|
المطلب الثالث: عقد الوظيفة العامة
|
132
|
المطلب الرابع: عقد النقل
|
|
الفصل الثالث
|
|
إبرام العقود الإدارية
|
139
|
المبحث الأول: القواعد التي تحكم إبرام العقود الإدارية
|
140
|
المطلب الأول: مبدأ احترام قواعد الاختصاص بالتعاقد
|
143
|
المطلب الثاني: مبدأ العلانية
|
152
|
المطلب الثالث: مبدأ المساواة بين المتنافسين
|
160
|
المطلب الرابع: مبدأ حرية المنافسة
|
174
|
المطلب الخامس: مراعاة الجودة المناسبة والأسعار العادلة
|
176
|
المطلب السادس: الشكل الكتابي في العقود الإدارية
|
182
|
المبحث الثاني: اختيار المتعاقد مع الإدارة
|
182
|
المطلب الأول: المناقصات والمزايدات العامة (العطاءات)
|
185
|
المطلب الثاني: المناقصة المحدودة (استدراج العروض)
|
186
|
المطلب الثالث: المناقصة على مرحلتين
|
187
|
المطلب الرابع: طلب العروض
|
188
|
المطلب الخامس: الشراء من مصدر واحد (التلزيم)
|
190
|
المطلب السادس: أسلوب المسابقة
|
192
|
المبحث الثالث: إجراءات المناقصة العامة
|
192
|
المطلب الأول: إعداد وثائق العطاء
|
197
|
المطلب الثاني: طرح العطاء أو الإعلان عنه
|
198
|
المطلب الثالث: تقديم العروض
|
204
|
المطلب الرابع: فتح العروض ودراستها
|
210
|
المطلب الخامس: الإحالة
|
213
|
المطلب السادس: التصديق على قرار الإحالة
|
214
|
المطلب السابع: توقيع الاتفاقية بين الإدارة المتعاقدة والمناقص الفائز
|
|
الفصل الرابع
|
|
سلطات الإدارة تجاه المتعاقدين معها
|
221
|
المبحث الأول: سلطة الإدارة بالرقابة والإشراف
|
221
|
المطلب الأول: مفهوم سلطة الرقابة والإشراف
|
224
|
المطلب الثاني: الأساس القانوني لسلطة الإدارة في الرقابة والإشراف
|
225
|
الفرع الأول: الأساس القانوني لسلطة الإدارة في الرقابة في حالة وجود نص قانوني
|
226
|
الفرع الثاني: الأساس القانوني لسلطة الإدارة في الرقابة في حالة عدم وجود نص قانوني
|
226
|
المطلب الثالث: نطاق سلطة الإدارة في الرقابة والإشراف على تنفيذ العقد الإداري
|
234
|
المبحث الثاني: سلطة تعديل العقد
|
234
|
المطلب الأول: مفهوم سلطة الإدارة في التعديل
|
237
|
المطلب الثاني: الأساس القانوني لسلطة الإدارة في تعديل العقد الإداري بالإرادة المنفردة
|
237
|
الفرع الأول: السلطة العامة كأساس لسلطة الإدارة في تعديل العقد الإداري بالإرادة المنفردة
|
237
|
الفرع الثاني: ضرورات المرفق العام كأساس لسلطة الإدارة في تعديل العقد الإداري بالإرادة المنفردة
|
240
|
المطلب الثالث: ضوابط ممارسة الإدارة لسلطتها في التعديل
|
240
|
الفرع الأول: القيود التي يترتب على مخالفتها بطلان التعديل
|
244
|
الفرع الثاني: القيود التي يترتب على مخالفتها حق المتعاقد بطلب فسخ العقد
|
247
|
المطلب الرابع: نطاق سلطة الإدارة في تعديل العقد الإداري
|
247
|
الفرع الأول: التعديل في مقدار التزامات المتعاقد
|
251
|
الفرع الثاني: التعديل في وسائل التنفيذ
|
252
|
الفرع الثالث: التعديل في مدة التنفيذ
|
254
|
المبحث الثالث: سلطة الإدارة بتوقيع الجزاءات على المتعاقد معها
|
254
|
المطلب الأول: مفهوم سلطة الإدارة في توقيع الجزاءات على المتعاقد معها
|
256
|
المطلب الثاني: الأساس القانوني لسلطة الإدارة في توقيع الجزاءات على المتعاقد معها
|
256
|
الفرع الأول: فكرة السلطة العامة كأساس لسلطة الإدارة في توقيع الجزاءات
|
257
|
الفرع الثاني: فكرة المرفق العام كأساس لسلطة الإدارة في توقيع الجزاءات
|
258
|
المطلب الثالث: أنواع الجزاءات التي توقعها الإدارة على المتعاقد معها
|
258
|
الفرع الأول: الجزاءات المالية
|
272
|
الفرع الثاني: الجزاءات غير المالية
|
|
الفصل الخامس
|
|
حقوق المتعاقد مع الإدارة
|
289
|
المبحث الأول: الحقوق المالية المباشرة
|
289
|
المطلب الأول: حق المتعاقد في الحصول على المقابل المالي للعقد
|
289
|
الفرع الأول: مفهوم المقابل المالي
|
291
|
الفرع الثاني: مبدأ ثبات الثمن
|
298
|
الفرع الثالث: كيفية تحديد الثمن
|
303
|
الفرع الرابع: دفع الثمن
|
310
|
المطلب الثاني: حق المتعاقد بالتعويض
|
311
|
الفرع الأول: التعويض على أساس خطأ الإدارة
|
313
|
الفرع الثاني: تعويض الإدارة للمتعاقد دون خطأ منها
|
315
|
المبحث الثاني: حفظ التوازن المالي للعقد الإداري
|
318
|
المطلب الأول: نظرية الظروف الطارئة
|
318
|
الفرع الأول: مفهوم نظرية الظروف الطارئة
|
328
|
الفرع الثاني: شروط نظرية الظروف الطارئة
|
333
|
الفرع الثالث: أسس وآثار نظرية الظروف الطارئة
|
337
|
المطلب الثاني: نظرية عمل الأمير
|
337
|
الفرع الأول: مفهوم نظرية عمل الأمير
|
343
|
الفرع الثاني: شروط نظرية عمل الأمير
|
347
|
الفرع الثالث: آثار نظرية عمل الأمير
|
351
|
المطلب الثالث: نظرية الصعوبات المادية غير المتوقعة
|
351
|
الفرع الأول: مفهوم نظرية الصعوبات المادية غير المتوقعة
|
356
|
الفرع الثاني: شروط نظرية الصعوبات المادية غير المتوقعة
|
360
|
الفرع الثالث: آثار نظرية الصعوبات المادية غير المتوقعة
|
|
الفصل السادس
|
|
تنفيذ العقود الإدارية
|
366
|
المبحث الأول: الدفع بعدم تنفيذ العقود الإدارية
|
366
|
المطلب الأول: ماهية الدفع بعدم التنفيذ
|
366
|
الفرع الأول: مفهوم الدفع بعدم التنفيذ في عقود القانون الخاص
|
372
|
الفرع الثاني: مفهوم الدفع بعدم التنفيذ في العقود الإدارية
|
375
|
المطلب الثاني: مشروعية الدفع بعدم التنفيذ في العقود الإدارية
|
375
|
الفرع الأول: حظر الدفع بعدم التنفيذ في العقود الإدارية
|
378
|
الفرع الثاني: جواز الدفع بعدم التنفيذ في العقود الإدارية
|
383
|
المبحث الثاني: التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
383
|
المطلب الأول: ماهية التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
384
|
الفرع الأول: مفهوم التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
386
|
الفرع الثاني: موقف القانون الفرنسي من التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
389
|
الفرع الثالث: موقف القانون المصري من التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
390
|
الفرع الرابع: موقف القانون الأردني من التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
392
|
المطلب الثاني: آثار التعاقد من الباطن في العقود الإدارية
|
392
|
الفرع الأول: الآثار المترتبة على التعاقد من الباطن المقترن بموافقة الإدارة
|
405
|
الفرع الثاني: الآثار المترتبة على التعاقد من الباطن دون موافقة الإدارة
|
|
الفصل السابع
|
|
انتهاء العقود الإدارية
|
412
|
المبحث الأول: نهاية العقود الإدارية نهاية طبيعية
|
412
|
المطلب الأول: تنفيذ العقد تنفيذاً كاملاً
|
412
|
الفرع الأول: تنفيذ عقد التوريد
|
415
|
الفرع الثاني: تنفيذ عقد الأشغال العامة
|
418
|
الفرع الثالث: تنفيذ عقد الامتياز
|
420
|
المطلب الثاني: انتهاء العقد لانقضاء المدة المحددة له
|
421
|
المطلب الثالث: أثر وفاة المتعاقد مع الإدارة على العقد الإداري
|
424
|
المبحث الثاني: نهاية العقود الإدارية نهاية غير طبيعية
|
424
|
المطلب الأول: الفسخ القضائي
|
425
|
الفرع الأول: الفسخ القضائي بسبب القوة القاهرة
|
428
|
الفرع الثاني: الفسخ القضائي كجزاء للإخلال بالالتزامات العقدية
|
430
|
الفرع الثالث: الفسخ القضائي كموازن لحق الإدارة في التعديل
|
431
|
المطلب الثاني: الفسخ بإرادة الإدارة المنفردة
|
440
|
المطلب الثالث: الفسخ الاتفاقي (التقايل)
|
441
|
المطلب الرابع: الفسخ بقوة القانون
|
443
|
المراجع
|